景顺长城顶流刘彦春“减负”,三只基金增聘,“团队化”成公募新方向

界面新闻记者 | 杜萌

景顺长城顶流刘彦春“减负	”,三只基金增聘	,“团队化”成公募新方向-第1张图片

  又有知名基金经理交出“管理权” 。5月9日,景顺长城基金连发三份公告称,基金经理刘彦春管理的景顺长城鼎益 、景顺长城内需增长、景顺长城内需增长贰号3只基金分别增聘基金经理柯海东、徐亦达。

  两位基金经理将与刘彦春共同管理上述3只基金。 具体分工为:景顺长城鼎益增聘柯海东 ,景顺长城内需增长 、景顺长城内需增长贰号增聘徐亦达 。

  至此,刘彦春在管的6只基金形成“3只共管+3只独管 ”格局。刘彦春目前独立管理产品为景顺长城集英成长两年、景顺长城绩优成长、景顺长城新兴成长。截至今年一季度末,刘彦春在管总规模达265.50亿元 。

  截至5月9日 ,刘彦春的两只代表作——景顺长城新兴成长和景顺长城鼎益 ,自2015年成立至今回报率分别为91.34%和134.62%,近三年收益率分别为-29.07%%和-30.47% 。而2018年2月10日同日成立的景顺长城内需增长 、景顺长城内需增长贰号成立至今回报率分别为47.59%和60.11%。景顺成长集英成长两年和绩优成长于2019年成立,至今回报率分别为-6.87%和-7.44%。

  对于增聘的原因 ,有业内人士告诉界面新闻记者,此举是为存量产品投研赋能,打破单一风格束缚 ,进一步丰富投资维度 、走向配置多元化,强化团队协同作战能力 。

  公开资料显示,刘彦春2015年1月加入景顺长城基金 ,现任该公司副总经理、股票投资部基金经理。

  作为公募深耕消费赛道的基金经理,在2019年-2021年核心资产爆发的周期中,刘彦春的在管规模一度达到了1163.01亿元 ,成为继张坤、葛兰之后的第三位千亿基金经理。

  不过,2021年下半年以来,随着白酒 、医药等核心资产板块的深度回调 ,刘彦春管理基金的业绩也出现不小回撤 。

  今年一季报显示 ,刘彦春在管的6只基金仍以白酒、医药等消费类板块为主,但也出现了腾讯控股(0700.HK)、福耀玻璃(600660.SH) 、宁德时代(300750.SZ)等新面孔。

  对此,刘彦春在一季报中表示 ,当前资本市场显著低估了我国的经济发展潜力,特别是对内需部门信心不足。从今年开始,我国内需部门改善幅度很可能超出市场预期 ,相关板块存在巨大的盈利和估值上修空间 。随着物价回升、名义GDP增速加快,预期市场风格也将从流动性驱动逐步回归企业内在价值。

  2026年以来,多位资深公募基金经理密集卸任。

  Wind数据显示 ,截至5月9日,今年共有171位基金经理离任,去年同期为125位 。与此同时 ,有245位基金经理获增聘。

  1月,华安基金“双十”(即任职基金经理超十年,年化回报超10%)基金经理蒋璆离职。2月 ,天弘基金固收名将姜晓丽离职 ,并已经加入易方达基金 。此外,国泰基金徐治彪、华富基金陈启明 、兴证全球基金任相栋、招商基金李崟等名将也相继清仓式离任,并离开前东家 。

  除了离职带来的变动 ,也有一些知名的基金经理选择了“减负”。4月,广发基金唐晓斌、李耀柱等多位基金经理分别卸任了管理的部分基金。

  4月28日,中欧基金葛兰卸任了卸任中欧明睿新起点基金经理 ,由代云锋接任 。

  “如果一位基金经理同时管理多只公募基金,且每只产品的投资风格和仓位都较为相似,那么基金公司层面也会进行人员调配。将部分产品分给团队其他基金经理 ,期待新生血液带来不同变化。 ”界面新闻记者从多位公募投研部门了解到,“团队化 、平台化 ”正成为投研队伍的新特征 。

  4月17日,中国证券投资基金业协会正式发布修订后的《基金管理公司绩效考核管理指引》(以下简称《指引》) ,自发布之日起施行。2025年5月,中国证监会印发《推动公募基金高质量发展行动方案》,明确要求建立以基金投资收益为核心的绩效考核体系 ,强化长周期激励约束。作为对该方案的细化落实 ,《指引》将原则性要求转化为可操作的具体标准 。

  《指引》明确,要建立基金经理绩效薪酬阶梯调整机制,对于过去三年管理主动权益类基金业绩低于基准10个百分点以上且基金利润率为负的 ,绩效薪酬降幅不低于30%;业绩显著超越基准且盈利为正的,可适度提高薪酬,形成“能上能下”的奖优罚劣机制。

  “基金经理们正在回归自己的能力圈。不再想管那么大规模 ,主动给自己减负,把部分产品和仓位分给团队的其他同事,是行业大趋势 。”某公募投研部门负责人告诉界面新闻记者。

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